{"id":22486,"date":"2025-08-25T16:55:01","date_gmt":"2025-08-25T16:55:01","guid":{"rendered":"https:\/\/martinezcaballeroabogados.com\/conciliar-a-vida-profissional-e-familiar\/"},"modified":"2025-08-29T16:07:32","modified_gmt":"2025-08-29T16:07:32","slug":"conciliar-a-vida-profissional-e-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/martinezcaballeroabogados.com\/pt-pt\/conciliar-a-vida-profissional-e-familiar\/","title":{"rendered":"Conciliar a vida profissional e familiar"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>O que \u00e9 que se entende por equil\u00edbrio entre vida profissional e familiar?<\/strong><\/p>\n\n<p>O equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida privada tornou-se uma das quest\u00f5es-chave da <strong>AGENDA POL\u00cdTICA<\/strong>. Tanto os trabalhadores como os empregadores est\u00e3o cada vez mais conscientes dos benef\u00edcios de oferecer um maior equil\u00edbrio e flexibilidade no dia de trabalho e no local onde este \u00e9 efectuado, de modo a que o trabalhador possa melhorar a sua qualidade de vida sem que os resultados da empresa sejam afectados.   <\/p>\n\n<p>Nesta direta, vamos detalhar o que o Estatuto dos Trabalhadores regulamenta em termos de concilia\u00e7\u00e3o familiar.<\/p>\n\n<p>O conceito de &#8220;equil\u00edbrio entre a vida profissional e <strong>familiar<\/strong> &#8221; refere-se \u00e0 obten\u00e7\u00e3o de um <strong>equil\u00edbrio adequado entre a carreira e as actividades pessoais e familiares<\/strong> do dia a dia. Por outras palavras, consiste num conjunto de estrat\u00e9gias ou medidas que visam garantir que os membros da empresa t\u00eam boas oportunidades e condi\u00e7\u00f5es sem que a sua carreira profissional afecte a sua vida pessoal e familiar. <\/p>\n\n<p><strong>Onde \u00e9 que est\u00e1 regulamentado?<\/strong><\/p>\n\n<p>Em Espanha, a concilia\u00e7\u00e3o da vida pessoal, familiar e laboral engloba uma s\u00e9rie de direitos que se encontram principalmente consagrados no ET, que estabelece diversas medidas em mat\u00e9ria de hor\u00e1rios de trabalho, como a adapta\u00e7\u00e3o, as f\u00e9rias e licen\u00e7as <a href=\"https:\/\/www.wolterskluwer.com\/es-es\/expert-insights\/permisos-retribuidos-que-son-cuales-existen\">remuneradas<\/a>, as licen\u00e7as, a <a href=\"https:\/\/www.wolterskluwer.com\/es-es\/expert-insights\/desconexion-digital-que-es-beneficios\">desconex\u00e3o digital<\/a>, etc. Tamb\u00e9m nesta linha est\u00e3o propostas como a <a href=\"https:\/\/www.wolterskluwer.com\/es-es\/expert-insights\/reduccion-jornada-laboral-2025\">redu\u00e7\u00e3o da semana de trabalho de 2025<\/a> de 40 horas para 37,5 horas por semana. Embora esta seja uma medida que ainda est\u00e1 em curso.  <\/p>\n\n<p><strong>O que s\u00e3o estas medidas de equil\u00edbrio entre vida profissional e familiar?<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Cuida do beb\u00e9 com menos de nove meses:<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Artigo 37.4 ET:<\/strong><\/p>\n\n<p>confere ao trabalhador o direito a uma hora de aus\u00eancia ao trabalho, que pode ser dividida em duas frac\u00e7\u00f5es. A sua dura\u00e7\u00e3o \u00e9 aumentada proporcionalmente em caso de nascimento, ado\u00e7\u00e3o, acolhimento ou acolhimento m\u00faltiplo. Al\u00e9m disso, este direito pode ser substitu\u00eddo por uma redu\u00e7\u00e3o de meia hora na jornada de trabalho para o mesmo efeito, ou acumulado em dias \u00fateis completos, desde que negociado.  <\/p>\n\n<p>Este direito n\u00e3o pode ser transferido para o outro progenitor, o adotante, o tutor ou a pessoa que acolhe a crian\u00e7a, embora seja reconhecido a ambos os progenitores por cada filho. Por \u00faltimo, o exerc\u00edcio deste direito \u00e9 compat\u00edvel com a redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho para cuidar de um menor, de uma pessoa com defici\u00eancia ou de um membro da fam\u00edlia. <\/p>\n\n<p><strong>hospitaliza\u00e7\u00e3o do rec\u00e9m-nascido:<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Artigo 37.5 ET:<\/strong><\/p>\n\n<p>Os trabalhadores t\u00eam direito a faltar ao trabalho durante uma hora em caso de nascimento prematuro de um filho ou filha, ou que, por qualquer motivo, tenham de permanecer hospitalizados ap\u00f3s o parto. T\u00eam igualmente o direito de reduzir o seu hor\u00e1rio de trabalho at\u00e9 um m\u00e1ximo de duas horas, com uma redu\u00e7\u00e3o proporcional do sal\u00e1rio. <\/p>\n\n<p><strong>Redu\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio de trabalho para presta\u00e7\u00e3o de cuidados diretos a crian\u00e7as com menos de 12 anos, pessoas com defici\u00eancia ou fam\u00edlias:<\/strong> esta \u00e9 uma das principais op\u00e7\u00f5es para os trabalhadores conciliarem a vida profissional com a vida familiar, sobretudo porque est\u00e3o protegidos contra um eventual despedimento.<\/p>\n\n<p><strong>Artigo 37.6 ET.<\/strong><\/p>\n\n<p>Qualquer pessoa que, por raz\u00f5es de tutela legal, tenha a seu cargo diretamente uma crian\u00e7a com menos de doze anos ou uma pessoa com defici\u00eancia que n\u00e3o exer\u00e7a uma atividade profissional remunerada tem direito a uma redu\u00e7\u00e3o do dia de trabalho di\u00e1rio, com uma redu\u00e7\u00e3o proporcional do sal\u00e1rio entre, pelo menos, um oitavo e, no m\u00e1ximo, metade da dura\u00e7\u00e3o do dia de trabalho di\u00e1rio.<\/p>\n\n<p>O trabalhador deve saber que o seu sal\u00e1rio ser\u00e1 reduzido proporcionalmente \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio de trabalho, afectando tamb\u00e9m os suplementos salariais. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante referir que a empresa n\u00e3o pode recusar essa redu\u00e7\u00e3o, desde que a sua dura\u00e7\u00e3o se situe entre os limites de 1\/8 do dia de trabalho, no m\u00ednimo, e de metade do dia de trabalho, no m\u00e1ximo. No entanto, pode recusar o hor\u00e1rio escolhido pelo trabalhador, propondo outro. Se o trabalhador for despedido em situa\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o de hor\u00e1rio de trabalho e n\u00e3o conseguirmos provar a sua origem, ser\u00e1 classificado como <a href=\"https:\/\/www.wolterskluwer.com\/es-es\/expert-insights\/despido-nulo\">despedimento nulo<\/a>.   <\/p>\n\n<p><strong>Redu\u00e7\u00e3o do dia de trabalho para cuidar de um filho a cargo afetado por cancro ou qualquer outra doen\u00e7a:<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Artigo 37.6 ET:<\/strong><\/p>\n\n<p>Neste caso, a redu\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio de trabalho \u00e9 justificada pela exist\u00eancia de uma doen\u00e7a grave que deve implicar uma hospitaliza\u00e7\u00e3o prolongada e exigir a necessidade de cuidados diretos, cont\u00ednuos e permanentes. A redu\u00e7\u00e3o deve ser de, pelo menos, 50% da jornada de trabalho, sem limite m\u00e1ximo. O sal\u00e1rio ser\u00e1 reduzido na mesma propor\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho, mas existe um subs\u00eddio a favor do trabalhador para compensar a falta de rendimentos, embora s\u00f3 seja concedido quando ambos os progenitores trabalham, e s\u00f3 um deles o pode requerer.  <\/p>\n\n<p>Por conseguinte, o simples facto de a crian\u00e7a ou o menor sujeito a acolhimento permanente ou a acolhimento para fins de ado\u00e7\u00e3o completar dezoito anos de idade n\u00e3o \u00e9 causa de cessa\u00e7\u00e3o da redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho, se se mantiver a necessidade de cuidados diretos, cont\u00ednuos e permanentes.<\/p>\n\n<p><strong>Trabalhadores que sejam considerados v\u00edtimas de viol\u00eancia de g\u00e9nero, viol\u00eancia sexual ou terrorismo<\/strong>:  <\/p>\n\n<p><strong>Artigo 37.8 ET:<\/strong><\/p>\n\n<p>Nestes casos, \u00e9 poss\u00edvel reduzir a jornada de trabalho tanto quanto o trabalhador desejar, bem como adaptar o seu local de trabalho. Por outro lado, se for necess\u00e1ria uma mudan\u00e7a de resid\u00eancia, estes trabalhadores t\u00eam um direito preferencial de transfer\u00eancia. <\/p>\n\n<p><strong>Outras medidas de concilia\u00e7\u00e3o: adapta\u00e7\u00f5es dos hor\u00e1rios de trabalho nos termos do n.\u00ba 8 e seguintes do artigo 34:<\/strong><\/p>\n\n<p>Permite aos trabalhadores solicitarem adapta\u00e7\u00f5es \u00e0 dura\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o do dia de trabalho, bem como \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o do tempo de trabalho e \u00e0 forma como este \u00e9 prestado, incluindo o teletrabalho.  <\/p>\n\n<p>As adapta\u00e7\u00f5es devem ser razo\u00e1veis e proporcionadas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades do trabalhador e \u00e0s necessidades organizacionais e produtivas da empresa.  <\/p>\n\n<p>Por exemplo, a passagem do trabalho por turnos para um hor\u00e1rio fixo, ou do trabalho noturno para o diurno, ou do trabalho presencial para o teletrabalho. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel dispensar o trabalhador de viajar ou de trabalhar \u00e0s sextas-feiras \u00e0 tarde ou aos s\u00e1bados e domingos.   <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se o pedido for motivado pela necessidade de assist\u00eancia a um menor, o trabalhador pode exercer esse direito at\u00e9 o menor completar 12 anos de idade, caducando as medidas tomadas nessa data.  <\/li>\n\n\n\n<li>Por outro lado, quando o pedido \u00e9 motivado pela presta\u00e7\u00e3o de cuidados a um familiar, devemos ter em conta que a lei n\u00e3o especifica limites, pelo que ser\u00e1 necess\u00e1rio analisar cada caso espec\u00edfico.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>As condi\u00e7\u00f5es de exerc\u00edcio deste direito podem ser acordadas por negocia\u00e7\u00e3o colectiva ou entre a entidade patronal e o trabalhador.  <\/p>\n\n<p>Concretamente, e na aus\u00eancia de regulamenta\u00e7\u00e3o convencional, uma vez recebido o pedido do trabalhador, a empresa abre um processo de negocia\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo m\u00e1ximo de 15 dias \u00fateis, presumindo-se deferido o pedido se n\u00e3o houver oposi\u00e7\u00e3o expressamente fundamentada nesse prazo. Findo este prazo, a empresa comunicar\u00e1, por escrito, a sua aceita\u00e7\u00e3o ou recusa, ou uma proposta alternativa. Na falta de acordo, e em caso de recusa deste direito, deve ser fundamentada.    <\/p>\n\n<p>De qualquer modo, n\u00e3o existe o direito a um<a href=\"https:\/\/www.wolterskluwer.com\/es-es\/expert-insights\/el-derecho-de-conciliacion-a-la-carta\">&#8220;tempo de trabalho \u00e0 la carte<\/a>&#8220;. Em geral, cada caso ser\u00e1 discutido caso a caso, tendo em conta a forma como a medida proposta afecta tanto a empresa como os outros trabalhadores.   <\/p>\n\n<p>Note-se que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel (nem aconselh\u00e1vel) recusar automaticamente qualquer alojamento ao trabalhador: em caso de lit\u00edgio em tribunal, a empresa deve provar que envidou todos os esfor\u00e7os para negociar com o trabalhador e que justificou devidamente a sua recusa com base em necessidades estruturais, produtivas, etc.  <\/p>\n\n<p>Por \u00faltimo, recorda que estas medidas s\u00e3o compat\u00edveis com a redu\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio de trabalho para presta\u00e7\u00e3o de cuidados a um membro da fam\u00edlia. De facto, s\u00e3o geralmente exercidas em conjunto.   <\/p>\n\n<p><strong>Existem outras autoriza\u00e7\u00f5es?<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Licen\u00e7a parental<\/strong><\/p>\n\n<p>A \u00e9 introduzido um novo artigo 48.\u00ba-A no ET, que prev\u00ea que os trabalhadores tenham direito a licen\u00e7a parental para cuidar de uma crian\u00e7a ou de uma crian\u00e7a de acolhimento por um per\u00edodo superior a um ano, at\u00e9 que a crian\u00e7a atinja os oito anos de idade.<\/p>\n\n<p>Esta licen\u00e7a, que n\u00e3o pode exceder <strong>oito semanas<\/strong>, cont\u00ednuas ou descont\u00ednuas, pode ser gozada a tempo inteiro ou a tempo parcial, em conformidade com a regulamenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n<p><strong>Licen\u00e7a de aus\u00eancia do trabalho<\/strong><\/p>\n\n<p>Outra faceta da concilia\u00e7\u00e3o entre a fam\u00edlia e o trabalho encontra-se no direito \u00e0 licen\u00e7a de aus\u00eancia. Qualquer trabalhador, a tempo inteiro ou a tempo parcial, tem o direito de suspender voluntariamente o seu contrato de trabalho, desde que se verifique uma destas duas causas, previstas no n.\u00ba 3 do artigo 46: <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para cuidar de uma crian\u00e7a, seja por natureza, ado\u00e7\u00e3o ou em casos de acolhimento, pr\u00e9-adotivo ou permanente. Neste caso, a licen\u00e7a pode ter uma dura\u00e7\u00e3o m\u00e1xima de 3 anos. <\/li>\n\n\n\n<li>Para assist\u00eancia a um familiar at\u00e9 ao segundo grau de consanguinidade, incapaz de cuidar de si pr\u00f3prio devido \u00e0 idade, acidente, doen\u00e7a ou defici\u00eancia e que, por isso, n\u00e3o exerce qualquer atividade profissional. Neste caso, a licen\u00e7a de aus\u00eancia pode ter uma dura\u00e7\u00e3o m\u00e1xima de 2 anos, a menos que a negocia\u00e7\u00e3o colectiva estabele\u00e7a uma dura\u00e7\u00e3o mais longa. <\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Em ambos os casos, as f\u00e9rias podem ser gozadas em frac\u00e7\u00f5es. \u00c9 importante ter em conta que a entidade patronal n\u00e3o pode recusar a concess\u00e3o deste direito ao trabalhador. No entanto, no caso de dois ou mais trabalhadores da mesma empresa gerarem este direito para a mesma pessoa, a entidade patronal pode limitar o exerc\u00edcio simult\u00e2neo deste direito por raz\u00f5es justificadas relacionadas com o funcionamento da empresa.  <\/p>\n\n<p><strong>Existe um procedimento judicial espec\u00edfico para fazer valer este direito?<\/strong><\/p>\n\n<p>Sim, a Lei de Regulamenta\u00e7\u00e3o da Jurisdi\u00e7\u00e3o Social prev\u00ea um procedimento para <strong><em>Direitos de concilia\u00e7\u00e3o da vida pessoal, familiar e profissional reconhecidos por lei ou por acordo.<\/em><\/strong><\/p>\n\n<p>O artigo 139.\u00ba da Lei que regula a jurisdi\u00e7\u00e3o social estabelece que<\/p>\n\n<p>O processo de exerc\u00edcio dos direitos \u00e0 concilia\u00e7\u00e3o da vida pessoal, familiar e profissional, legal ou convencionalmente reconhecidos, rege-se pelas regras seguintes:<\/p>\n\n<p>a) O trabalhador disp\u00f5e de um prazo de vinte dias, a contar da data em que o empregador lhe comunica a sua recusa ou desacordo com a proposta apresentada pelo trabalhador, para intentar uma a\u00e7\u00e3o no Tribunal Social.<\/p>\n\n<p>O pedido de direito \u00e0 medida de concilia\u00e7\u00e3o pode ser cumulado com a a\u00e7\u00e3o de indemniza\u00e7\u00e3o por danos causados ao trabalhador, exclusivamente os derivados da recusa do direito ou do atraso na efetiva\u00e7\u00e3o da medida, dos quais a entidade patronal pode ser exonerada se tiver cumprido, pelo menos provisoriamente, a medida proposta pelo trabalhador.<\/p>\n\n<p>A entidade empregadora e o trabalhador devem levar aos actos de concilia\u00e7\u00e3o pr\u00e9vios ao julgamento e ao pr\u00f3prio julgamento as respectivas propostas e alternativas de especifica\u00e7\u00e3o, as quais podem ser acompanhadas, se for caso disso, de um relat\u00f3rio dos \u00f3rg\u00e3os parit\u00e1rios ou das entidades de acompanhamento dos planos de igualdade da empresa para aprecia\u00e7\u00e3o no julgamento.<\/p>\n\n<p>(b) O processo tem car\u00e1cter urgente e \u00e9-lhe concedido um tratamento preferencial. A audi\u00eancia deve ser marcada no prazo de cinco dias a contar da data de admiss\u00e3o da peti\u00e7\u00e3o. A decis\u00e3o deve ser proferida no prazo de tr\u00eas dias. A decis\u00e3o n\u00e3o pode ser objeto de recurso, salvo se tiver sido apenso um pedido de indemniza\u00e7\u00e3o que, devido ao seu montante, possa dar lugar a um recurso de revis\u00e3o, caso em que a decis\u00e3o sobre as medidas de concilia\u00e7\u00e3o ser\u00e1 execut\u00f3ria a partir do momento em que a decis\u00e3o for proferida.   <\/p>\n\n<p>2. O procedimento acima referido \u00e9 igualmente aplic\u00e1vel ao exerc\u00edcio dos direitos da trabalhadora v\u00edtima de viol\u00eancia de g\u00e9nero previstos na lei, \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho com redu\u00e7\u00e3o proporcional da retribui\u00e7\u00e3o e \u00e0 reorganiza\u00e7\u00e3o do tempo de trabalho, atrav\u00e9s da adapta\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio, da aplica\u00e7\u00e3o de hor\u00e1rios flex\u00edveis ou de outras formas de organiza\u00e7\u00e3o do tempo de trabalho utilizadas na empresa. Ao referido pedido pode acrescer uma a\u00e7\u00e3o por danos diretamente causados ao trabalhador pela recusa ou atraso do direito. Se for caso disso, pode ser requerida a ado\u00e7\u00e3o das medidas cautelares previstas no n.\u00ba 4 do artigo 180.  <\/p>\n\n<p>Na Martinez Caballero abogados, oferecemos este servi\u00e7o jur\u00eddico aos nossos clientes.<\/p>\n\n<p>Aconselhamos-te sobre a concilia\u00e7\u00e3o da vida profissional e familiar, bem como sobre a elabora\u00e7\u00e3o de pedidos iniciais \u00e0s empresas.<\/p>\n\n<p><strong>Quais s\u00e3o os benef\u00edcios do equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal?<\/strong><\/p>\n\n<p>Uma boa concilia\u00e7\u00e3o entre a vida profissional, pessoal e familiar tem muitas vantagens para os trabalhadores a n\u00edvel individual, incluindo as seguintes<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Melhora o bem-estar dos trabalhadores, tanto a n\u00edvel pessoal como em rela\u00e7\u00e3o ao seu trabalho.<\/li>\n\n\n\n<li>Contribui para a sa\u00fade dos trabalhadores e reduz o stress.<\/li>\n\n\n\n<li>Um bom equil\u00edbrio entre vida profissional e familiar tamb\u00e9m melhora <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/motivacion-laboral\/\">a motiva\u00e7\u00e3o para o trabalho<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Os trabalhadores podem dedicar o tempo necess\u00e1rio \u00e0s suas tarefas pessoais quotidianas e passar mais tempo com as suas fam\u00edlias.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Consequentemente, o equil\u00edbrio entre vida profissional e familiar tamb\u00e9m beneficia as empresas das seguintes formas:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Reduz os poss\u00edveis conflitos profissionais e melhora o <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/clima-laboral\/\">ambiente de trabalho<\/a> e as rela\u00e7\u00f5es profissionais entre os diferentes membros da equipa.<\/li>\n\n\n\n<li>Aumenta a satisfa\u00e7\u00e3o e a motiva\u00e7\u00e3o dos empregados.<\/li>\n\n\n\n<li>Verifica-se uma melhoria do desempenho e um aumento da <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/productividad-laboral\/\">produtividade do trabalho<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Reduz <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/absentismo-laboral\/\">o absentismo<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9 ben\u00e9fico para a reten\u00e7\u00e3o e <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/gestion-del-talento\/\">gest\u00e3o de talentos<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Como melhorar o equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal?<\/strong><\/p>\n\n<p>Eis algumas formas de as empresas poderem melhorar o equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida privada dos seus empregados:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Evita qualquer tipo de comunica\u00e7\u00e3o, como o correio eletr\u00f3nico, por exemplo, fora do hor\u00e1rio de trabalho, com exce\u00e7\u00e3o de eventuais emerg\u00eancias, e incentiva a <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/desconexion-digital\/\">desconex\u00e3o digital<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Oferece <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/flexibilidad-laboral\/\">regimes de trabalho flex\u00edveis<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Fornecer aconselhamento e apoio personalizados a todos os trabalhadores sobre uma s\u00e9rie de quest\u00f5es, como a forma\u00e7\u00e3o e a progress\u00e3o na carreira.<\/li>\n\n\n\n<li>Organiza palestras ou sess\u00f5es de informa\u00e7\u00e3o sobre igualdade no local de trabalho e equil\u00edbrio entre vida profissional e familiar.<\/li>\n\n\n\n<li>Assegura uma boa <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/comunicacion-interna\/\">comunica\u00e7\u00e3o interna<\/a>, mede o bem-estar dos trabalhadores e informa-te sobre as suas preocupa\u00e7\u00f5es, opini\u00f5es e necessidades.<\/li>\n\n\n\n<li>Oferece aos trabalhadores a possibilidade de <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/jornada-intensiva\/\">trabalharem em hor\u00e1rios intensivos<\/a>, por exemplo, no m\u00eas de ver\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Quais seriam estas estrat\u00e9gias de reconcilia\u00e7\u00e3o recomendadas?<\/strong><\/p>\n\n<p>Entre as estrat\u00e9gias de equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida privada mais conhecidas, \u00e9 importante destacar as seguintes:<\/p>\n\n<p><strong>Trabalho h\u00edbrido<\/strong><\/p>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/trabajo-hibrido\/\">O trabalho h\u00edbrido<\/a> \u00e9 uma modalidade que combina o trabalho presencial e o trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia. As suas principais carater\u00edsticas s\u00e3o a utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas tecnol\u00f3gicas e a flexibilidade que oferece aos trabalhadores. Tem muitas vantagens para os trabalhadores, que obt\u00eam um melhor equil\u00edbrio entre a vida profissional e pessoal, e para a empresa, que reduz os custos e melhora a experi\u00eancia e o empenho dos trabalhadores.  <\/p>\n\n<p><strong>Teletrabalho<\/strong><\/p>\n\n<p>O teletrabalho tamb\u00e9m oferece muitas vantagens diferentes, n\u00e3o s\u00f3 para os trabalhadores, mas tamb\u00e9m para a empresa. Entre outros benef\u00edcios, permite aos trabalhadores poupar tempo de desloca\u00e7\u00e3o e ajuda a aumentar a produtividade. \u00c9 importante conhecer a situa\u00e7\u00e3o do <a href=\"https:\/\/www.personio.es\/glosario\/teletrabajo-en-espana\/\">teletrabalho em Espanha<\/a> e saber que \u00e9 volunt\u00e1rio para os trabalhadores e para a empresa, e que ambos devem chegar a um acordo caso queiram seguir esta modalidade.    <\/p>\n\n<p>Sheila Quiroz Sifuentes<br\/><em>Advogada Especialista em Direito do Trabalho<\/em><br\/> M&amp;C<strong>Abogados<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O que \u00e9 que se entende por equil\u00edbrio entre vida profissional e familiar? O equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida privada tornou-se uma das quest\u00f5es-chave da AGENDA POL\u00cdTICA. Tanto os trabalhadores como os empregadores est\u00e3o cada vez mais conscientes dos benef\u00edcios de oferecer um maior equil\u00edbrio e flexibilidade no dia de trabalho e no local onde este \u00e9 efectuado, de modo a que o trabalhador possa melhorar a sua qualidade de vida sem que os resultados da 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